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民生加银的4D梦 自我组装完毕后或将迎来新生

多元化的资产管理，是万青元到任民生加银之初就提出的大方向。伴随着2011年以来的逆势成长，民生加银对未来发展之路已然胸有成竹。而在万青元的规划中，包括母公司、资管子公司、财富管理子公司及香港子公司在内的泛资管4d梦已然不远。

“财富管理还是一个遍地是黄金的领域。”除了要把基金母公司做成纯粹的投研平台，万青元对投顾业务的看好溢于言表。目前，虽然基金公司中设立销售和财富管理子公司的还屈指可数，然而该领域的第三方竞争已然异常激烈。

万青元表示，民生加银目前正在对市场条线剥离、成立专门子公司谋划方案。“财富管理的市场太大，需要专业与精准财富解决方案，我们有120万客户，扎扎实实做好客户将给我们带来无穷裨益。”

民生银行近年来致力于开发小微金融，客户多为私人企业主，在财富管理方面需求很大，而对于依托于民生银行的基金公司而言，或许民生加银在该业务上有着独特优势。

而万青元在此前接受专访时就曾表示，民生加银公司的使命，是为未来的银行业转型发挥主动管理资产方面的作用，成为未来民生银行转型为优秀金融集团过程中的主动管理资产平台。

而民生加银此前制定了一份三年规划，战略目标确定为，到2016年传统基金公司业务与资产管理公司业务方面，排名力争进入行业前十，总资金管理规模突破6000亿，利润突破10亿。

从目前来看，规模指标6000亿似乎已经近在咫尺。据他介绍，目前资管子公司民生加银资产管理规模逾5000亿，如果加上630亿的母公司（包括专户）规模，2015年该目标将提前达成。

对于旗下子公司做到业内最大的资管子公司，万青元颇有底气。“去年行业出现了一些问题，监管机构也频繁调研和现场检查，然而民生加银资管在合规与风控方面做得非常到位，产品创新也有诸多尝试。”

据介绍，民生加银资管公司的公司业务结构在不断调整，通道业务占比正在逐步下降。目前的业务创新发力重点是资产证券化和资本市场的并购、重组及国企混改。

“目前我们在七、八个省通过设立产业基金的方式参与地方国企改革。地方政府非常重视国企混改，但直接和民营企业做的一些改革又心有顾虑。通过我们这种基金公司子公司的形式，合作成立产业基金参与，非常受地方政府欢迎。最近我们跟一个省签了100亿的产业基金，我们占30%，国有企业占40%，政府30%。”万青元介绍。

而在去年11月底证监会发文将基金子公司纳入资产证券化主体范围后，行业迎来新的契机。民生加银资管在基金子公司中，最早成立资产证券化部门，目前由一位具有十三年金融产品创新经验的专家担纲。而在新规下达前，公司已经储备了700-800亿元类证券化业务。

同时，在去年三季度，民生加银资管进行了事业部改革，建立了企业金融事业部、金融合作事业部和财富管理事业部，分别面向企业客户、同业客户和高端财富管理客户三大类型客户，提供订制化产品。

而在资产证券化、利率市场化之外，人民币国际化正是投资与公司发展的主线之一。也因此，万青元所在的民生加银股东方和管理层意识到了香港子公司的战略意义。

“境内外一体化是必然趋势，我们需要一个桥头堡以打通内地、香港两个市场。”万青元表示。

4d打印，在3d打印基础上增加了“时间”这个维度，而它意味着这台机器可以打印出随时间变化而改变的物体，这种改变正可以理解为“自我组装”。

正如万青元的设想，民生加银的4d模型虽尚需时日，然而随着时间的推移，自我组装完毕后的民生加银或将迎来新生。

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